华夫屋在危机时运算良好-实有 (非正式) FEMA矩阵调用华夫屋索引判断灾难的严重程度取决于WaffleHouse位置是否保持开放万一有类似事件 台风和华夫屋位置评估 视其受冲击的可能性 员工持续出现的能力 和当前食物和其他必需品的供应即使是华夫屋被迫关闭并搭乘暴风雨, 通常它也是该地区第一批重开企业之一, 多亏有良好的危机管理
过去数周 华府 2,000定位 餐厅链 关闭多处 只提供外卖和交付 开关然而,t 周记重要轮值 佐治亚州已开始重开经济体系, 华夫屋正在学习社会分治、屏蔽和覆盖的时代
原位 布隆贝格报表整理Georgia行动计划由20人委员会确定, 执行副总裁Joe Rogers三世遍州体育馆 发廊 美甲院允许重开 从4月24日开始 电影院和餐厅4月27日上前华夫屋Georgia位置正打开餐厅 并签名准备Waffle屋布隆贝格描述性描述 市郊亚特兰大
员工把塑料袋放在前台柜台六凳中四凳的背部以隔离人民,同时用繁文缛节封隔某些隔间传统地马菜单表封印散文、鸡蛋和饼干不再上表,尽管客户可以取纸或请求塑料种类视布局而定的容量限制 门上贴上标志供客户参考 员工会经常净化从表到点对点并拒绝有病或显示病状的客户
尚不清楚本地人是否会接受归回心爱的早餐目的地, 或是否会继续谨慎行事并暂时置身事外。任一情况中,官员都再次观光 华夫馆 测试案例 如何最优天气风暴