喧嚣深潜本周早些时候进入快餐专营权的世界，发现绝对令人着迷。作家扎卡里·克罗基特（Zachary Crockett）研究并分析了22个美国快餐连锁店的特许经营协议，并与业主进行了更全面的照片。
在美国，大多数快餐店不是公司本身拥有的，而是特许经营者（为使用品牌名称的权利支付的个人）。
大多数国家连锁店（特许经营者）不用自己的钱购买和开发新的物业，而是允许政党或个人（特许人）违反发展法案，并付诸实践，以换取销售额。
It sounds like a good deal, but there’s always a catch, and here it is: the initial investment for most franchisees is steep, between $15,000 and $50,000, plus building fees, equipment, and inventory that can push the startup costs well above $1 million. As a guarantee, of sorts, that a franchisee will be good for all of this, franchisors also require a minimum net worth of $1 million, half of which must be liquid.
一个例外是Chick-fil-A，特许经营费仅为10,000美元。该公司涵盖其余的启动成本。加盟商不需要在银行中拥有一定数量的钱，尽管您在申请上表示您订阅的“基督教价值”确实有助于您的机会。是的，有一个应用程序。尽管每年有60,000人被召唤到Chick-fil-A，但只选择了80人。这些比进入斯坦福大学，在Google上找到工作或进入特勤局的艰巨赔率。
但是，这是一个很大但很大的 - 鸡皮 - A Giveth，Chick-fil-a takeeth。每个特许人都削减了每月销售收入的削减，但要获得特许权使用费 - 但对于大多数连锁店来说，仅为4或5％。但是，Chick-fil-A的收入高达15％，再加上一半的利润。
这一切都塑造成是您宁愿的游戏，或者是风险和回报的投机性练习之一。那你会选择哪个？
